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機器換人一年回本 拓斯達加速普及制造業(yè)自動化
發(fā)布日期:2014-08-05
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在勞動力成本暴漲、資金短缺、環(huán)保壓力、市場萎靡、裁員和用工缺口的疊加效應下,機器人正成為越來越多家電企業(yè)生產(chǎn)制造的“標配”,尤其是對大型企業(yè)而言,用機械手或者機器人代替人力勞動已成為中國企業(yè)生產(chǎn)線上的常態(tài)。

走進廣東美的熱水器事業(yè)部蕪湖基地工廠看到,到處是自動化的生產(chǎn)裝備,所有車間生產(chǎn)線上的物流已實現(xiàn)自動化,不需要人力搬運產(chǎn)品,甚至一個打螺釘?shù)墓ば蛞彩菣C器人來代替人力。一臺無人操控的AGV配送車裝載著產(chǎn)品配料按照指定的電軌來回奔跑于各個產(chǎn)線,將配料運送給生產(chǎn)線上的工人。

美的熱水器事業(yè)部制造總監(jiān)勾健表示,2013年美的集團通過對熱水器工廠機器人的投入,將生產(chǎn)制造的效率提升了40%。2015年,還要繼續(xù)投入40臺機器人,淘汰120名員工。

而在美的蕪湖基地空調(diào)工廠,也同步進行著自動化生產(chǎn)制造的轉(zhuǎn)型。在美的空調(diào)工廠,美的集團蕪湖制冷設備有限公司副總經(jīng)理兼廠長俞衛(wèi)華介紹,根據(jù)集團的轉(zhuǎn)型思路,2014年工廠要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型,一是工人轉(zhuǎn)型,二是通過精品策略實現(xiàn)產(chǎn)品力提升,三是制造向自動化轉(zhuǎn)型。

廣東拓斯達董事長給記者算了一筆賬,現(xiàn)在用工成本在企業(yè)各種成本中比例最高,投入大量的工人成本回收需要5-6年時間,而投入機器人的成本回收只要1-2年時間,拓斯達“機器換人”的自動化整體解決方案更可以讓企業(yè)投資回收期提升到一年內(nèi),并且可以確保產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)和保證精益化智能化制造。

2014年,東莞企業(yè)拓斯達開始從注塑機周邊設備、機械手領(lǐng)域全面進軍工業(yè)機器人,成為中國“元人化工廠”、“無燈化車間”的價值首倡者。現(xiàn)在拓斯達已全面導入3D打印、機器人智造系統(tǒng),其自動化團隊目前超過50人,專門負責開發(fā)符合生產(chǎn)需要的機器智能應用系統(tǒng),以將其整合到有著不同工作需求的生產(chǎn)線上。對于機器人的應用,拓斯達已掌握一整套規(guī)律和技術(shù)解決方案。

由于較早開展機械手代替人工的業(yè)務,拓斯達讓中國珠三角、長三角、京津環(huán)渤海、中西部地區(qū)制造企業(yè)嘗到了甜頭,讓中小企業(yè)一年內(nèi)收回投資成本,兩年時間里,機器換人上崗取代了將近75%的員工,年節(jié)省人力成本1億元。這樣的業(yè)績讓不少中小企業(yè)艷羨,紛紛找到拓斯達科技為自己量身定做機器換人生產(chǎn)線。

“隨著機器人成本降低和高精密加工技術(shù)的成熟,機器人柔性系統(tǒng)市場潛力巨大。同時,目前機器人僅僅集中在特定行業(yè),如碼垛、焊接等,若推廣至注塑裝配等領(lǐng)域,前景更加廣闊?!蓖厮惯_董事長吳豐禮透露,今年以來,公司已為10多個行業(yè)客戶提供了機器換人解決方案,包含汽車、IT電子數(shù)碼、手機GPS導航、連接器、導光板、家電、遙控器等行業(yè)。最近,更是獲得了國內(nèi)某大型通信公司一條生產(chǎn)線的訂單。

機器換人一年回本 拓斯達加速普及制造業(yè)自動化

近年來,東莞機器人行業(yè)發(fā)展迅猛,市機器人技術(shù)協(xié)會副會長羅百輝表示,東莞機器人市場年銷售額達90多億元,智能裝備制造業(yè)規(guī)模在500億以上,在廣東地區(qū)頗具影響力。

在采訪中記者發(fā)現(xiàn),和早年國外汽車領(lǐng)域工業(yè)機器人的大規(guī)模應用不同,在東莞及周邊,由于3C領(lǐng)域的企業(yè)非常多,這些企業(yè)大量使用人工,成本居高不下,對于工業(yè)機器人呼聲越來越高。

東莞市機器人技術(shù)協(xié)會副會長羅百輝告訴記者,工業(yè)機器人領(lǐng)域的投資回報期一般為3到5年。而對于不少3C領(lǐng)域的中小企業(yè)來講,一般能接受的回報期僅為一年到一年半,制約了這些企業(yè)使用工業(yè)機器人的熱情。拓斯達科技在經(jīng)過市場調(diào)研后,決定在3C領(lǐng)域推廣機器換人一年回本的自動化整體解決方案,推出“產(chǎn)品+解決方案”的模式,解決實際問題的應用。

吳豐禮告訴記者,由于機器換人行業(yè)的用戶需求千差萬別,很難制造出適用較多企業(yè)的機器人,故而針對關(guān)鍵崗位工序或整廠自動化規(guī)劃為企業(yè)定身量制解決方案的業(yè)務模式非常受青睞。不過,在機器人行業(yè),很多核心零部件需要從外國購買,不少企業(yè)由于采購量沒有達到要求,導致采購價偏高。同時,受資金限制,企業(yè)難以引進和投入高端研發(fā)力量,也很難建立大型銷售隊伍進行產(chǎn)品銷售。因此,不少東莞機器人企業(yè)趨向于依托機器人聯(lián)盟,抱團發(fā)展。

目前許多客戶對自動化與機器人結(jié)合的集成產(chǎn)品感興趣,今年公司通過組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打造線上線下O2O整合營銷云系統(tǒng)平臺,給下游客戶提供集成產(chǎn)品與服務:一方面,進一步提高公司產(chǎn)品的競爭力,另一方面,可以跟客戶提供工廠互聯(lián)、售后服務等增值服務。公司未來將加大力度開發(fā)與機器人配套融合的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品方案。

拓斯達董事長吳豐禮在微信里說,“iphone6的腳步越來越近,我們自動化工程師越來越忙。從自動螺母機,到注塑自動化方案,再到CNC機器人應用系統(tǒng)應用,拓斯達正在醞釀設備制造商到解決方案提供商的華麗轉(zhuǎn)身。一場跨行業(yè),跨項目,訂制化,規(guī)?;淖詣踊竽徽谥圃鞓I(yè)徐徐拉開。拓斯達,讓制造業(yè)一年回收成本的自動化,無處不在,無中生有,無可比擬!”

廣東拓斯達科技股份有限公司2014年上半年報顯示,公司擁有多項機械手、工業(yè)機器人技術(shù)專利,同時五軸機器人已獲得海外市場訂單,未來將牽頭成立機器人技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,著力整合機器人上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源。作為自動化行業(yè)龍頭,拓斯達在工業(yè)機器人及其運動控制技術(shù)等領(lǐng)域具備自有技術(shù),在電子領(lǐng)域應用控制系統(tǒng)和機器人有豐富經(jīng)驗,又擁有包括富士康、勁勝精密、比亞迪、海爾、美的、格力在內(nèi)的客戶。預計拓斯達將發(fā)揮協(xié)同效應,進一步拓展工業(yè)機器人領(lǐng)域,未來幾年市場目標50億元以上。

中國裝備智能化進程有望加速

中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟最新發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國市場2013年銷售的工業(yè)機器人約占全球銷量的1/5,超過日本,位居全球首位。

隨著我國人口紅利逐年減弱、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求釋放和生產(chǎn)力成本上升等問題的凸顯,再加上科技進步后的工業(yè)機器人性價比臨近拐點、接受度逐漸增強,工業(yè)機器人在不少領(lǐng)域已顯現(xiàn)出替代人工的趨勢。

國際機器人聯(lián)合會近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年中國市場上銷售的工業(yè)機器人約為3.7萬臺,是2012年的近3倍。中國不僅成為世界上最大的機器人市場,也是成長最快的市場。

工業(yè)機器人替代人工成必然

在巨大的注塑廠房內(nèi),塑料原材料經(jīng)過各個機器的自動化操作,變?yōu)橐粋€個成型的空調(diào)零部件,一只只機械手將成品放在傳送帶上輸送到打包區(qū),搬運機器人在廠房內(nèi)穿梭運送各種貨物,而員工只是站在生產(chǎn)線的終端打包成品的部件……

這是日前國內(nèi)某知名空調(diào)企業(yè)注塑廠房內(nèi)的工作場景。在這里,機器和人已經(jīng)完全分離,以往需要人工操作的機器,現(xiàn)在已經(jīng)能獨自完成一系列流程操作,而工人僅是負責最后的打包。

隨著智能化以及向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大潮的洶涌來襲,傳統(tǒng)制造企業(yè)正面臨著一波裁員、以“機”代人的節(jié)點。

日前,海爾首席執(zhí)行官張瑞敏向外界曝出了海爾的裁員計劃:海爾在2013年裁員1.6萬人的情況下,今年仍將繼續(xù)裁員1萬人。此外,京東方的北京8.5代線面板工廠也已經(jīng)大量啟用機器人進行操作。

不僅家電行業(yè)如此,在工程機械領(lǐng)域這一現(xiàn)象亦初露端倪。三一重工集團董事長俞宏福表示:“機器人應用已形成一種趨勢,它是一個體系,需要事先去籌劃,需要改變我們的思路和管理方式。”

目前,多數(shù)知名家電廠商都引入了機器人進行操作,而且企業(yè)都很肯定機器人的效率。隨著機器人的量化生產(chǎn)、使用,其本身成本也在下降,甚至比預估的還快。上海一家電機公司負責人表示,每引進1臺小型多關(guān)節(jié)機器人,可以完成2名工人的工作量,2年即可收回成本。而在5年前,收回成本則需要3-4年。與人工費上漲相反,機器人成本的收回時間正在縮短,這也有利于促進機器人的普及。

“在政策扶持和人工成本倒逼推動下,預計中國機器人產(chǎn)業(yè)2014-2025年的增長率,保守估計為年均36%,帶來的潛在市場規(guī)模達萬億級別。未來兩年之內(nèi),中國機器人保有量有望超過16萬臺,同時也將成為需求最大的市場?!绷_百輝表示,中國之所以有望成為工業(yè)機器人全球第一大買主,是因為在市場普遍低迷的態(tài)勢下,我國制造業(yè)中“用工荒”、“高成本”等因素交織疊加在一起,壓縮了制造企業(yè)的盈利空間,凸顯了當前中小企業(yè)的生存困境,同時也促使有潛質(zhì)、有能力的企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的陣痛中尋找新出路。中國制造業(yè)正面臨著向高端轉(zhuǎn)變、承接國際先進制造、參與國際分工的巨大挑戰(zhàn),機器人應成為推動轉(zhuǎn)型的重要力量。

對很多中小企業(yè)而言,普及使用工業(yè)機器人也面臨一大挑戰(zhàn):巨大的投資成本?!澳壳爸袊?3%的機器人是外國廠商生產(chǎn)的,機器人價格居高不下?!眳秦S禮表示,我國工業(yè)機器人運用還處在初級階段,未來工業(yè)機器人或?qū)⑾破鹦碌墓I(yè)革命,占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢的國家制造業(yè)成本將大幅下降,而中國制造業(yè)成本優(yōu)勢可能會被進一步壓縮,因此中國大力發(fā)展與應用工業(yè)機器人勢在必行。

工業(yè)和信息化部工業(yè)裝備司副司長王衛(wèi)明表示,目前工業(yè)和信息化部正在制定工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)“十三五”相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,力爭到2020年中國工業(yè)機器人行業(yè)出現(xiàn)3-5家具有國際競爭力的企業(yè)、8-10個產(chǎn)業(yè)配套集群。

整體來看,一方面是國家多部委緊鑼密鼓地醞釀支持政策,另一方面是地方政府層面積極組建各自的機器人產(chǎn)業(yè)園或產(chǎn)業(yè)基地并出臺扶持政策。隨著扶持政策的立體化、全方位推進,將為中國機器人產(chǎn)業(yè)持續(xù)注入新活力,中國裝備智能化進程有望加速。